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「十五五」转型人才专项 · 进行中
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描述任务即可 · 系统自动匹配专家与任务流 · 也可点击下方卡片直接下达

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任务 / 交付物任务流执行专家状态时间

AI专家团队

一支派驻人力资源部的 AI 专家团队 · 按任务流分工 · 主办+协办团队协作 · 缺口结论由双引擎交集合成

下达任务

一句话或一份材料即可启动 · AI 专家团自动串联执行

执行监控

交付流水线

✓ 流水线执行完毕

AI 工作日志

实时 · 规则模拟引擎

成品审核

审核通过人力资源部

人才底数

四池分流 · 一人一档一策 · 人-岗匹配引擎驱动(盘点专家:只产出组织事实)

四池分流 · 存量盘活(人-岗匹配引擎 × 岗位库)

转岗优先 · 培训兜底 · 安置托底 · 点击查看样本名单
全量口径(引擎 v1.0 运行结果):分流评估对象 214 人(以工程序列为主体),留任原岗 1,072 人。名单经党委会审议后执行——"不是简单裁员,是先把每个人往哪放想清楚"。
👥
1,286 人
在册员工 · 解析完成 100%
📁
1,286 档
人才档案 · 含履历/资质/绩效
🎯
37 人
识别为转岗培养潜力人选

队伍结构 × 战略目标结构对比

▮ 现状占比 ▎目标占比(战略解码)
人才序列现状 → 目标缺口行动指向
产业投资
5.2% → 18%
-12.8pt市场化引进 + 内部转岗
园区运营
3.8% → 13%
-9.2pt引进骨干 + 委托培养
数字科技
2.1% → 5%
-2.9pt专班组建
财务融资
11.4% → 12%
基本匹配结构内优化
工程建设
42.3% → 30%
-12.3pt(转岗池)37 人可转产投/园区序列
行政综合
27.1% → 22%
-5.1pt(优化)控编优化

一人一档一策(节选 3 / 37 位潜力人选)

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全员人才档案库(样本 30 / 1,286)

数据存储于客户本地环境
姓名年龄部门序列岗位资质证书近三年绩效司龄

监测中心 · 场景化风险监测预警

四类十景红黄绿预警 · 每场景 = 监测规则 × 名单 × 处置联动 · 红色本周处置、黄色纳入月报批次 · 总量与结构推演归第二频道
更新于 —

数据接入

监测中心数据链路:模板下载 · Excel 导入 · 异动登记 · 招聘台账 · 对标采集(AI 搜索核实) · 规则参数 · 事件即算 / 月度批算
数据不出服务器 · 落盘独立数据目录

岗位库

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v1.0 · 2026-09 · 首批 30 岗

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记忆 · 知识 · 记录 —— 能进化的客户知识资产(上传 · 解析 · 注入 · 沉淀 · 迁移)

记忆

批注 / 材料 / 校验自动沉淀 · 交付时自动检索应用 · 命中即加权